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薪酬绩效

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变相降薪还有这么多把戏……说是八百个心眼子不为过吧!
受国际环境日趋复杂严峻和国内疫情冲击明显超预期的影响,经济下行压力有所加大,我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升,企业的主要目标也从求发展、求增长变为平稳度过寒冬。在这样的大环境下,各个企业
2022-11-22 11:00
绩效薪酬的考核目标设计与分解
制定明确的绩效薪酬目标对许多企业管理者来说无疑是一种真正的挑战,他们不但要努力使部门或个人目标与公司总体经营目标相挂钩,而且还面临着制定质化标准方面的挑战
2022-08-22 15:45
企业怎么制定员工绩效提升盈利呢
在讨论绩效管理的时候,我们似乎很少注意到绩效在企业内部是如何联系起来,如何构成的。因此,从企业架构的层面上,如何进行绩效管理呢
2022-08-22 15:45
绩效面谈的注意事项主要有哪些
科学的沟通过程应遵循自上而下和自下而上的原则,只有实现充分的双向沟通,尊重并综合来自各方面的意见和建议,领导人的决策才会更加尊重企业实际,更加具有可行性。可见在绩效面谈过程中,沟通的重要性。那么面对绩
2022-08-22 15:45
企业绩效管理考核有哪些侧重点
绩效管理薪酬制实质上是缩小薪酬结构中的固定成份,加大可变比例。员工的底薪减少了,但可以根据具体目标的实现成效获得更高的奖励性薪酬。对企业来说,好处在于减少管理费用和获得更大的成果。对员工来说,好处在于
2022-08-22 15:45