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薪酬绩效管理
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企业怎么制定员工绩效提升盈利呢
在讨论绩效管理的时候，我们似乎很少注意到绩效在企业内部是如何联系起来，如何构成的。因此，从企业架构的层面上，如何进行绩效管理呢
2022-08-22 15:45
绩效面谈的注意事项主要有哪些
科学的沟通过程应遵循自上而下和自下而上的原则，只有实现充分的双向沟通，尊重并综合来自各方面的意见和建议，领导人的决策才会更加尊重企业实际，更加具有可行性。可见在绩效面谈过程中，沟通的重要性。那么面对绩
2022-08-22 15:45
企业绩效管理考核有哪些侧重点
绩效管理薪酬制实质上是缩小薪酬结构中的固定成份，加大可变比例。员工的底薪减少了，但可以根据具体目标的实现成效获得更高的奖励性薪酬。对企业来说，好处在于减少管理费用和获得更大的成果。对员工来说，好处在于
2022-08-22 15:45
绩效管理与绩效考核的本质区别是什么
绩效管理与绩效考核有什么区别呢?关于绩效，您听说最多的可能是绩效考核。然而，近些年来，绩效管理似乎正在成为一个管理的热点。那么，究竟什么是绩效管理呢?
2022-08-22 15:45
企业绩效管理考核的侧重点是什么
要让企业绩效管理考核充分发挥作用绩效管理考核一定要和薪酬挂钩，绩效管理薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系，薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性。
2022-08-22 15:45
