越来越多的企业会采用短期劳务外包用工的方式，这样可以为企业实现降本增效，当然短期劳务工到企业上班就会涉及一些管理工作，很多企业因为之前没有接触过这样的方式，不知道日常的管理要怎样去做，下面就让金柚网来介绍企业短期劳务外包工怎么管理?

文章图片来源摄图网

　　原则上用工企业不得对外包人员进行直接管理，除非根据工作需要，并取得外包商的书面委托。

　　1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。

　　2、外包人员的薪酬福利一律以外包商的名义发放，社会保险一律以外包商的名义缴纳。

　　3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称：①工作证、服务证或上岗证等工作证件;②考勤记录;③支付薪金的凭单或记录(薪金)社会保险缴款等。

　　4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，解除劳动合同通知，违规罚款通知等。

　　5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗，已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。

　　6、业务期间外包人的劳动合同和劳务派遣合同到期时，必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。

　　以上就是给大家介绍的企业短期劳务外包工怎么管理，相信企业已经对此有了比较清楚的认识，短期劳务工只有做好日常管理才能实现效能最大化，当然找一家靠谱的平台也很重要，金柚网就是一家不错的选择!