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不花钱也能改善绩效HR你知道吗
2021-11-29 09:07
来源:今元人才官网

  金钱是吸引高端人才的有力工具。员工会要求丰厚的薪水,所以企业可以使用薪酬作为调节绩效的杠杆。但很多时候许多心理因素能够使生产力、工作满意度和绩效在不花一分钱的情况下得到显著增长。

  培养目标感

  首先要培养一种目标感。人们可以将他们所做的事情视为一份工作,能提供满足温饱的食物,或是一份事业,能助你爬到职业阶梯的顶端,或是一种精神需求,能获得比个人利益更重要的东西。

  制定目标

  调节绩效的第二个有力工具就是制定目标。  此外,人力情报研究所2007年的一项调查显示,在超过40%的高绩效企业中,管理者的目标与企业的战略目标相一致。与此同时,低绩效的企业中却只有不到5%。

  正如这些调研所显示的这样,制定具有挑战性的目标能够唤醒员工的个人竞争力,进而提升个人绩效及组织绩效。

  赞美式反馈

  第三种无需花钱就能提升绩效的方法是赞美式反馈。定期反馈(特别是赞美)无疑是改变行为最有效的方式。  同时,事实证明,在员工表现消极时,适当的赞美可以激励员工继续努力,重拾工作热情。

  利用教练技术

  应用教练技术,利用谈话协调指令和动作,管理者需要在提出有针对性的问题和分享自己的见解中掌握好平衡。谈话应聚焦于理想的解决方案是什么,以及如何实现这一解决方案。

  当英国移动网络运营商o2公司的经理在被教导该如何实施教练技术时,其分支机构实现收入目标的能力提升了近30%。更有甚者,55%的部门经理经过管理者的教练之后,绩效都得到了相应的提升。

  实现差异化

  对绩效评价系统做出改变可能会耗费许多成本,这种成本却是企业所乐于付出的,因为它成效明显并能对组织绩效产生剧烈的冲击。但是,强制分配系统——每一绩效等级的员工都收到固定比重的奖励——会在一年以后就失去有效性,保持持续的差异化才会长久有效。

  在任何情况下,管理者与下属之间的对话比他们即将取得的成果更加重要。他需要详细解释为什么员工获得了这样的绩效评分,同时他/她需要做些什么才能取得绩效评分的提升。

 

 

 

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