工作场所晋升，首先是加薪，每一个水平，意味着工资或工资水平，在企业有一种情绪叫做别人加薪，每当看到别人升职加薪，他们不可避免地会感到沮丧甚至抱怨，有些人甚至会因为不公平而离开。当你感到心理失衡时，你应该问问自己，你是否真的理解晋升和加薪背后的逻辑。
决定工资和绩效水平的因素：
●企业的市场薪酬水平和承受能力决定了岗位的整体薪酬水平。
      一般来说，市场薪酬水平和公司的承受能力与公司各岗位的整体薪酬水平有两种关系：公司的岗位工资水平将与市场上类似工资的变化成正比。换句话说，随着外部市场同类岗位工资水平的提高，某一岗位的工资标准将提高并降低。例如，销售经理的工作职责和内容没有改变。如果这类岗位在外部市场的工资水平增加了30%，为了不让员工流失，公司往往会提高这类岗位的工资水平，以提高工资的竞争力，这在薪酬管理中常被称为外部公平；公司业绩越好，效益越高，盈利能力越强，每个岗位的薪酬水平往往高于市场平均水平。例如，华为、腾讯、百度、阿里巴巴等公司的薪酬标准往往高于其他公司的薪酬标准。因此，当你发现你的薪酬水平低于市场上同一职位的薪酬标准时，你不必感到惊讶或怀疑你的能力。
●岗位价值决定了个人工资水平在公司工资体系中的地位。
      一般来说，不同的职位有不同的工作和职责，反映了对公司的不同价值和贡献。因此，不同价值的职位的工资标准应该不同，职位价值越大，工资标准就越高。反之亦然。
      同样，对于同一级别的职位，业务部门的职位价值通常高于同一级别的职能部门，如销售部门的部门经理，其职位工资标准通常高于人力资源部、行政部门经理；在同一类别的职位中，职位水平越高，职位价值越高，如人力资源主管的职位工资标准高于人力资源专员。
      因此，在任何公司，员工的工资范围都可以通过岗位大致判断，因为岗位价值决定了岗位工资标准范围在公司薪酬体系中的地位。例如，人力资源专员的工资范围为3000-8000元。如果员工是人力资源专员，我们可以肯定，除非晋升或其他调整，否则他的工资一般不会超过8000元。虽然很多小微企业没有明确的薪酬制度和标准，但老板更了解每个岗位的职责和内容，所以他往往可以知道每个岗位的薪酬范围。
●个人能力和绩效贡献决定了个人工资水平，能否晋升加薪。
      员工入职后，工资水平只能在岗位工资范围内变动，没有岗位变动。一般来说，员工的能力越强，在入职谈判中获得该职位的工资水平越高；员工在工作中的表现越好，他们获得晋升和加薪的机会就越大。但是，为了获得超过该职位工资标准上限的工资，必须通过晋升或其他特殊方式获得加薪。换句话说，当员工的工资已经是该职位的最高工资时，如果获得加薪，你必须被提升到更高的职位范围。
      作为一个盈利组织，公司向员工支付一定数额的工资，希望员工能为他们创造相应的价值。因此，员工的个人能力和绩效贡献是决定他们能否晋升和加薪的关键。