劳务派遣协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件，因此协议条款必须全面、明确、清晰，现在很多的劳务派遣公司会对派遣工进行考核，这其中的一些标准是需要做好完善的，这样才能让派遣工更好的投入到工作中，下面就让今元人才介绍劳务派遣员工的考核怎样能更完善?

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　　1)、用工单位要和劳务派遣机构密切配合，共同完成被派遣人员的管理。用工单位在实际管理和使用派遣员工的工作中，不可避免地要对工作安排进行适当的调整，这种调整是该派遣员工与劳务派遣单位之间劳动合同的实际“履行”还是实质“变更”，此时就需要劳务派遣单位在其中进行协调，如果属于变更事宜，则应通过劳务派遣单位依照法律规定进行，或是经由派遣员工协商一致，在进行具体安排。

　　2)、企业要和被派遣员工进行信息的有效沟通。企业必须要与被派遣人员就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让派遣人员清楚地认识到劳务派遣不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动劳务派遣工作的顺利进行。

　　3)、对被派遣员工实施考评和奖惩。关于如何对被派遣员工实施考评和奖惩，一直是劳务派遣管理实务中用工单位特别关注的问题，由于用工单位并非劳动法上的用人单位，所以不能直接对被派遣员工进行考评和奖惩。在此种情形下，用工单位需要同劳务派遣单位在劳务派遣协议中约定对被派遣员工实施考评和奖惩的规则，并由劳务派遣单位在与被派遣员工订立劳动合同时在合同条款中加以约定。

　　相信通过对劳务派遣员工的考核怎样能更完善的介绍，相信大家对此都有了很清楚的认识， 今元人才是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。