今元人才官网人事资讯：根据不完全统计的数据，企业劳动纠纷有超过百分之五十以上，都是薪酬方面的的纠纷。因此，企业在劳资管理方面，希望减少纠纷，降低管理成本和提升管理效率，在跟员工的薪酬管理上，一定要下足功夫。那么到底企业的HR如何简单明了的和员工说清楚薪酬?

　　第一次向员工说明薪酬：发布招聘信息 企业在招聘人员的时候，会向外公布岗位的薪酬情况，不管是网络招聘还是现场招聘。这里，企业可以将岗位的大致薪酬水平和结构告之应聘人员，感兴趣的人会进一步向企业咨询，进入面试的环节。这一环节，因为篇幅和时间的关系，企业不会有详细的说明，但初步吸引对应但人员来面试，已经足够。

　　第二次向员工说明薪酬：面试 在面试阶段，一般接近尾声，双方都有意向的时候，会问到一个不应该敏感的敏感问题：“工资多少啊?” 这个时候，对于已经有意向的应聘人员，企业的hr应当尽可能详尽的向应聘人员说明薪酬的如下的情况： 薪酬的水平 薪酬的结构 薪酬里面的保障因素和激励因素 未来预期的涨薪途径 让应聘者在这个环节，能力理智的做出是否入职的决定。

　　第三次向员工说明薪酬：offer通知 offer其实是对面试结果的一个书面的回复，让应聘者更加放心和确定自己被录用，做好相关的准备工作。同时，有个“白纸黑字”的说明，尤其在岗位和薪酬方面，会给人一种更加“踏实”和“正规”的感觉。

　　第四次向员工说明薪酬：劳动合同 在员工入职，签订劳动合同的时候，有要求填写员工的薪酬。这里是法定的步骤，一定要做。劳动合同上，关于员工薪酬的部分，篇幅不大，如实填写就好。如果薪酬结构比较复杂的，建议采用附件或者制度的形式，让员工踏实地签字。

　　企业HR在劳动合同里面，应当如实填写员工的薪酬。这样，让员工更加放心企业，干活更踏实。何乐不为呢? 只要员工认真对待自己的第一次工资，把工资的结构、数额都搞清楚了，员工自己在这个岗位要如何奋斗，也就清楚了。