在线咨询
全国热线
预约回电
专家顾问将在 24 小时内向您致电
预约成功
专家顾问将在 24 小时内向您致电
400-005-7107
客服热线 (工作日 09:00-18:00)
公众号
微信咨询
手机扫码关注
社保计算器
薪酬管理 > 薪酬管理方法有哪些

薪酬管理方法有哪些

2022-01-13 17:35
来源:今元人才官网

 其一:同行薪酬调查:

  很多同行业HR都会进行同行业薪酬比较,然而各位HR也不会过于吝啬薪酬信息,这种相互调查的形式对互调上方都有好处,多部分采用座谈会、调查问卷、茶话会等形式进行。这种调查方式具有,花费小、省时、省力等优点,缺点就在于准确性不会太高。
  薪酬信息属于企业的机密,很多企业都是实行工资保密制度,员工和企业之间签订了薪酬保密协议,所以获取其他企业薪酬信息并非易事。对于企业间的调查,HR可以先与本企业高层进行沟通,在征得同意的基础上可利用自身优势积极加强同外部企业的合作与交流,例如,建立HR信息共享圈子,共同参与到薪酬调查的合作中,彼此既作为被调查者提供相应的信息,又作为调查者有权获得薪酬调查的结果,从而突破薪酬调查困境。 

其二:专业机构的薪酬报告:

  很多大型企业、外资企业在进行薪酬调查时会雇佣专业机构进行薪酬调查、这种调查方式的优点在于:数据准确性高、信息全面;缺点在于:调查时间会比较长、费用也会相应的高一些。  

其三:从公开信息中获取:

  在进行薪酬调查的过程中以及日常工作中,市场注意同地区、同行业招聘信息的薪酬情况也是一个重要手段,此种获得数据的信息比较笼统、不全面、只能了解大概情况。 

其四:从应聘人员中获取:

  根据应聘人员的薪酬要求,也能对同地区、同行业的岗位薪酬有个大概的了解、此种方式的缺点就在于,很大一部分应聘人员会放大自己的能力及薪酬要求、很难获得真实的信息、真实性不能保证。