当心很多销售、工程类的企业都会使用外包员工的情况比较多，这些外包员工大部分是短期派遣。我们知道企业在外包自由职业者时工资上有差异，这是让很多外包员工们心里不满的，那么到底临时外包员工差异化薪酬要怎么处理?让金柚网来给我们介绍一下吧。

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　　外包员工的收入结构一般包括工资收入和出国津贴，后一部分主要由住宿、交通和当地生活消费三大部分组成，另一部分根据派遣员工的级别而定，包括家庭生活消费、子女教育等。

　　对外包员工的管理，不仅在薪酬方面会引发问题，在管理方面也存在着各种各样的其他问题，比如有些企业会有外包新员工外包还是老员工外包的难题。

　　另外，一些企业在外包员工后，没有做好相应的回流和配置工作，派遣的员工找不到自己的位置，或者派遣前的约定没有实现，涨工资、报酬、晋升等成为泡沫，引起不满。为了解决这样的问题，除了在派遣报酬等待遇方面增加魅力外，明显需要事先安排回归员工。

　　外包员工差异化报酬引起的停业事件，一定会对其他企业产生影响，至少要注意其他企业在报酬差异化方面可能存在的问题。目前，许多劳动密集型企业面临雇佣不足，报酬问题是影响力敏感的因素，另一方面是当前社会信息发达，劳动者意识到努力会获得利益的改善，模仿阵势也令人惊讶。企业当然不希望有这样的一天，所以要做相应的防范和报酬调整。

　　以上就是对临时外包员工差异化薪酬要怎么处理的介绍，相信对外包员工和企业都有了很大的帮助，企业只有处理好差异化的薪酬问题，才能让临时外包的员工更高效的工作。