“美国当地时间2月7日，微软宣布推出搭载了AI技术的搜索引擎Bing（必应）和浏览器Edge，新版本中引入了OpenAI旗下ChatGPT的相关技术，升级后，用户可以直接提出问题，搜索引擎生成答案。”

      与我们认知中那些“说话”空洞又死板或是只会用穷举法计算概率的AI不同，ChatGPT不仅会用人类的语气聊天，还会根据人们的需求写小说、剧本、创作歌曲，甚至还会写策划案、请假条、演讲稿，只要与文字相关的工作，它都能做出回应。

      消息一出，随之而来的是微软一夜之间市值飙涨超800亿美元，同为科技巨头的谷歌迅速做出反击，以3亿美元投资ChatGPT的竞争产品。

      用“一夜蹿红”来形容ChatGPT并不为过，微软联合创始人比尔·盖茨甚至表示，这项技术诞生的意义不亚于互联网或个人电脑的诞生。

变现困难，难以覆盖高额运营费用？

      以ChaGTP为代表的AIGC（AI生成内容），是指AI直接生产内容的技术形式，其实并不是一项新鲜事物，甚至仅在2022年一年，海外投资者在AIGC赛道至少投入13.7亿美元，完成78笔交易。

      而正是在被称为AI元年的2022，AI绘画公司StockAI宣布将停止为用户提供AI绘图服务，开始进行业务转型。目前的StockAI平台已正式关闭，用户订阅计划均被取消。该公司称关停服务是因为AI绘图的运营成本过高，其付费用户群无法支付这笔费用。

      在这场投资热潮中，现象级应用层出不穷，创业项目也是一抓一大把，为何只有背靠微软的OpenAI成了？

      一边是AIGC头部公司获得海量资金，催生新晋独角兽；另一边则是初创AIGC公司关停业务。入不敷出、没有长期且明确的变现途径几乎成为了那些“半途而废”的AIGC企业通病。

      于是，增强企业核心竞争力又成为了新科技浪潮下所有人默认的答案。

数字化技术构建企业护城河

      “护城河”一词是巴菲特首次提出来的，他做了这样的描述：“企业是一个奇妙的、由很深、很危险的护城河环绕的城堡。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大脑；护城河永久地充当着那些试图袭击城堡的敌人的障碍；城堡内的主人制造黄金，但并不都据为己有。”

      企业打造护城河无疑是保证企业持续盈利需要思考的重要课题，“护城河”即企业区别于其他竞争者的核心优势。那么，护城河究竟要从那哪些方面着手打造？

品牌价值

      知名品牌能够占领消费者心智，能够在同类商品竞争中收取更高的价格，品牌的建立能够为企业锁定长期用户。当下的品牌建设更强调DTC（Direct To Customer）模式，即强调品牌要直面消费者，这无疑对企业的消费者洞察、会员精细化运营、数智化运营管理等能力提出了更高的要求。

围绕客户

      围绕客户价值进行企业战略上的布局，通过企业内部能力向外部转化，从而不断满足客户的需求，才能在激烈的企业竞争中脱颖而出。

高效的组织

      受到市场需求缩减、疫情冲击余波和供应链压力等众多因素的影响，企业亟需在生产经营等各环节进一步“降本增效”。企业提高组织效率，则是在人力方面节约成本的最重要举措。建立合理的晋升和薪酬体系、不同部门为完成企业战略目标的协同方式，成为了管理者们面临的新考验。

      每家企业都会有自己的解法，企业数字化转型依然是当下企业建立关于打造核心竞争力，通过数字化技术驱动产品或商业模式的创新，从而促进业务更好更核心竞争力的方法论。快发展，甚至突破边界，才能保障在竞争中脱颖而出。
      面临时时变革的周边环境，以数字化思维驱动组织发展，通过多维度考量、设计自身战略规划，形成强有力的竞争优势，才能为企业长期发展厘清脉络、扫清障碍。